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电子商务
企业战略
“界定公司或组织发展的目标以及如何实现”
PTC支持公司或组织的高级管理层从其牢固的价值观和信念基础上界定之远见，同时专注於发展以按步就班的方式执行成功的战略。 |
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我们为高层管理层提供：
- 建立远见并发展一个完整的战略构架
- 或将组织的文化，价值观以及信念清晰及精益化
- 介定公司或组织的竞争核心
- 订立怎样的系统应被用於支持战略的实施
- 设置优先权及资源调配
- 战略交流
- 将战略於整个组织内实施
项目管理
你是否有大型的项目即却由全新的项目管理人员施行？
需就有关的预算，计划安排，风险管理，沟通，质量控制或整体项目的综合作训练及指导？
我们可以为你提供必要的资源，手段以及专家意见来帮助你起始，计划，执行，控制直至完成你的项目。
而且，如果有必要建立一个项目管理办公室，我们能够支持你的公司成功制定有关投放市场，融资，资源利用或停止一个项目的决策时，用以执行项目管理的内容，手段和技能。
PTC应用一个以完整的网络作为基础的“项目管理办公室”工具来支持在各种环境下的整体贯彻实施。
价值提升管理
你是否需要建立一个针对你的客户，股东或者雇员的价值提升计划，并使其符合你的战略规划？我们能够通过顶尖的CVS认可专家来帮助你。我们的方法已被广泛的应用於不同的项目内容中，从确认降低设计成本的机遇点，运作成本之降低，新产品特点的界定，新服务的特质定义以至对提供社会捐献之公众服务组织等等。同时我们能够帮助大型组织确立内部组别的优先次序，功能，任务及职责以使你的组织成为一个有序队列。
客户关系管理
找到客户并足够，你需要保持他们一直为你拥有的客户。要做到这一点，就需要理解你的客户需求，提供他们好的产品及不可比的服务，使他们感觉生活更加便利。而这样的结果使你与客户建立起一种真正的良好利益关系。
商务智能服务
为能够吸引并保留客户，经营者必须了解他们的客户期望，需求以及喜好。商务智能可以将大量的杂的数据信息提炼压缩成为有意义的指标，为公司的高级管理层描绘一个清晰的客户群和自身情况帮助他们根据其战略计划，经营主体和最终目标进行决策。这也被称为建立战略指挥部或商业仪器仪版。PTC拥有一个以网络为基础的工具来帮助你施行此一理念。
电子商务
| 运用商务电子化意谓著公司必须改变其传统的工作方式来发展客户，雇员，合作伙伴和供货商之间的关系。无论你的目标是将产品设计最优化，销售最大化或商务合作关系最新式化，你都要挖掘怎样将电子商务融入到你的竞争优势中去。 |
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