项目风险管理
PTCPM002
概述：
所有的项目都是带有风险的，不可能有零风险的项目选择。成功的项目经理应该能有效地控制风险，必须做到最小化风险及最大化机会，始终明确地把重点放在达到成功目标上。此课程使用2000版本的项目管理知识体系指南课本(PMBOK
GUIDE)来介绍新的风险管理过程，详细说明怎样具体的方法对你的项目进行风险管理。将重点突出与以前的方法不同之处，吸取目前国际上最好的实践方法。其他的问题也将探讨，并提供先进，实用及注重实际的方法，不是只讲专业理论的东西。
课程内容：
- 认识项目中的风险，从原因及效应中辨识风险，看清楚风险的危害及其中的机会；
- 学会用最实用的方法识别及评估风险的存在；
- 应用正确的技巧来确认风险，以确定需要特别关注的区域；
- 制定恰当的相应战略辨别风险；
- 确定对不确定性的有效管理，最大化达到项目目标的可能性；
- 明白自己喜好的风险心理，找到产生偏差的原因，从而认识这些偏差并进行纠正。
课程收获：
行政人员要求项目经理掌握必须的技能，使得项目与公司的战略远见保持一致并把重点放在项目的目标上。项目经理必须能够辨别风险，为了确保项目的成功采取防范措施或纠正措施。此课程向项目经理教授，在当今迅速变化的环境中如何取得成功的实用技能。
适合学习此课程的人选：
- 参与有不确定因素的项目的人员；
- 项目经理希望学习怎处理他们项目进行时遇到的风险；
- 风险管理者需要通过学习修订後的PMBOK指南更新技能；
- 任何有兴趣把项目的成功机会最大化的干系人。
返回PTC课程表
