项目质量管理
PTCPM003
概述：
通过有价值的案例及质量管理评估技巧来评定你的项目质量管理的成功性，这个密集课程的重点是基碍的质量管理精髓，即对质量及其流程改进的构思领导者如Deming，Juran及Crosby等。在项目环境中通过使用具有设计和实施质量管理方法的工具和技术来学习质量是怎样与项目的各个领域相关的。
课程内容：
通过以下方法学习，你能对你的机构作出更大的贡献：
- 运用最前沿的质量专家的观念；
- 实施一个成功的质量管理事项；
- 准备一个质量管理计划；
- 运用必要的分析及管理技巧；
- 进行一次质量检验；
- 使用有效的技术计算质量成本；
- 使用资料处理控制工具和技术；
- 识别并使用项目标准。
课程收获：
行政人员要求项目经理掌推必要的技能，使得项目与公司的战略远见保持一致并把重点放在项目的目标上。项目经理必须能够辨别风险，为了确保项目的成功采取防范措施或纠正措施。此课程向项目经理教授，在当今迅速变化的环境中如何取得成功的实用技能。
适合学习此课程的人选：
- 任何参与项目并须达到一定要求的人；
- 项目经理希望学习怎样管理他们项目的质量；
- 从事质量管理的人士，需要通过修订的PMBOK指南来更新他们的技能；
- 任何有兴趣把项目的质量最优化的干系人。
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