项目管理基础技巧
PTCPM007
概述：
提高你的项目管理能力，学习以团队为中心，参与的项目管理方法，以提高利润。这种实用的，高度互动的课程将参与者投入到简单，非常有效及容易掌握的“项目管理Memory
Jogger”中，“项目管理Memory Jogger”利用了专家使用的大量工具和技术，其有助於团队渗入项目的所有方面。当你学习了一个项目的案例分析，你将掌握这种通用的方法动用在具体的项目中，针对问题展开讨论将有助於你将所学的东西用到自己的项目中去。
课程内容：
- 作为一个团队更有效地工作，增加团队对工作的承诺；
- 创建一个特许的项目；
- 定义项目的范围及设定范围边界；
- 分解工作；
- 决定项目团队；
- 制定可交付结果日程；
- 估计员工的手及建立预算方案；
- 评估风险范围及消除问题；
- 列出风险并制定对策来减少风险；
- 监测项目进程并控制变化；
- 结束项目。
课程收获：
通过学习，你将为你的项目做出更大的贡献：
- 学会在项目管理中的协作方法；
- 学会在任何项目中将使用的主要技能；
- 学会怎样使你的项目客户满意；
- 学会如何在项目管理中得到乐趣。
适合学习此课程的人选：
希望在一个有效及具提高项目成果，承诺的团队架构中的项目团队成员和领导人。
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