汽车专业项目管理
PTCPM009
| PDU学分：21 |
学时：21小时
(3天) |
完成课程後可申请
CAQ |
概述：
当今的组织和项目变得越来越复杂，要求项目经理对许多功能性领域有一定深度的理解。不但能解决项目中遇到的典型性问题，项目经理还需要知道各种工具的价值及在什麽时候使用能确保项目成功地完成。汽车专业项目管理课程主要是精选的先进论题，包括与管理及控制有关的项目起步管理技巧，分析与评估，关键项目管理，有效使用外购，评估一个组织的项目管理成熟度及设计一个项目管理改进程式。
课程内容：
- 开始及设计你的项目；
- 管理及控制范围蔓延；
- 控制项目之改变；
- 使用先进技术管理项目成本及时程；
- 运用解决问题的技能；
- 进行平衡，协调分析；
- 使用关键链项目管理方法；
- 决定何时适合用外购解决问题；
- 确保外购结果达到预期目标；
- 选择团队工作夥伴；
- 评估项目管理成熟度；
- 建立一个项目管理改进程式。
课程收获：
项目经理能够真正将学到的知识用到工作领域，与遇到同样挑战的项目经理进行交流。为了使学生最大程度地获得收益，课程大部分时间要求参加学习者进行讨论及交流想法。
适合学习此课程的人选：
此课程适用於高级经理，战略设计者，项目管理主任，项目办公室经理，项目经理及其它从事汽车专业的人员，需要先进的资讯把项目管理的作用发展到更具战略性及企业性。
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