价值提升管理
- 基准 1
PTCVM100
| PDU学分：35 |
学时：35小时
(5天) |
完成课程後可申请
AVS 测试 |
概述：
此课程达到了美国价值学会(简称SAVE)的认证课程要求，课程包含了两个必须的要点：课程时间安排遵守了SAVE的要求，实际的项目或活动必须在课上进行价值提升的研究课程最少5天。可提供更长课程。价值提升管理课程包括：限制难以做出好的决策，决策过程，价值提升方法是决策的一种，价值提升的内涵及重要性，在决策中利用价值提升为基础，人类行为中的价值取向，检查及运用价值提升方法的工作计划，辨别通过选择工作计划阶段得到高回报率，价值研究的团队组成，形成高效运作的团队，时间运用的影响应用阶段中每一仲介的步骤，应用练习及行业中的实际案例。
课程内容：
价值分析，价值工程学方法论：
- 第一阶段 - 价值分析，价值工程学的定位；
- 第二阶段 - 收集资讯；
- 第三阶段 - 功能分析；
- 第四阶段 - 发明创新；
- 第五阶段 - 观念及想法的评估；
- 第六阶段 - 研制/研究/项目描述；
- 第七阶段 - 实施及跟进。
功能性表现说明(FPS)
课程收获：
参加此课程的学生将学会将价值提升方法运用到工作及个人生活中去，以帮助他们做出决策。
适合学习此课程的人选：
此课程是为经理，工程师及任何专业人士想了解价值提升管理是如何产生，如何为组织带来增加产品或令顾客，股东和雇员都感到满意流程的利益。掌握这些技能将为个人及团队提高竞争优势。
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